Hallo Zusammen,
nachdem ich auf das hiesige Forum aufmerksam gemacht wurde und auch den ein oder anderen Beitrag sowie die damit verbundene persönliche Meinung hier gelesen habe, wollte ich gerne die Chance ergreifen, mich ebenso ganz persönlich zu äußern, um mit euch voranzukommen. Wohlwissend, dass ich gewiss nicht zum „Dauergast“ werde, wird zumindest jener Text dadurch foren-untypisch länger, aber ich unterstelle einfach mal jedem hier, dass wir ein gemeinsames Ziel und Interesse, die Eulen Ludwigshafen, verfolgen.
4 Themen, die ich aufgenommen habe und auf welche ich mich nachstehend fokussiere: Vorneweg – sollte ich wesentliche Inhaltsthemen nicht aufgegriffen haben, die euch aber interessieren und ihr der Meinung seid, dass sachlicher Austausch hier gewinnbringend für die Eulen ist, lasst es mich gerne wissen. Eine offene Kommunikationskultur bei aller Verantwortung und Berücksichtigung der internen, wie externen Kommunikationsregeln empfinde ich als äußerst hilfreich.
- Zuschauerresonanz: Klar, kann ich euch hier Statistiken und Gründe aufführen, wie die faktischen Zuschauerzahlen im Saison- und Ligavergleich aussehen und zu bewerten sind. Dann ist der Status Quo nicht so schlecht, wie vielleicht aktuell subjektiv auch empfunden, was ich wiederum dennoch total nachvollziehen kann. Dazu zählen offensichtliche Punkte wie der Zeitpunkt der Spiele (Erfahrungswerte mannschaftsübergreifend zeigen, dass die Nachfrage zu Saisonbeginn immer geringer ist und leider haben wir in 2024 kein Heimspiel im nachfragestarken November, da diese kapazitätsbedingt verschoben werden mussten), Wochentag und Anwurfzeit (kein Sonntagsspiel in 2024, welche wiederum von Familien gerne angenommen werden) sowie gesamtwirtschaftliche Situation der Ticketkäufer (hier haben wir uns ganz bewusst trotz Kostensteigerungen dafür entschieden, die Preise stabil zu halten). Zweifelsohne ist ebenso maßgeblich, wie wir Handball spielen und es uns gelingt, Menschen mitzunehmen und zu begeistern sowie welchen Eventcharakter (zu welchem übrigens auch der Fanclub mit Engagement beiträgt) und Vermarktungschancen (vorab und vor Ort) wir bieten (können). Kurzum gibt es ganz viele Gründe, die alle auch richtig sind und es ermöglichen würden, die Verantwortung von mir und uns wegzuschieben. Ich stimme euch aber voll und ganz zu und wir streben auch danach, dass bei aller Loyalität und Dankbarkeit gegenüber den Fans vor Ort, die Halle voll(er) ist. Wegen der Stimmung, der Reichweite, der wirtschaftlichen Grundlage und Planbarkeit und natürlich auch dem Beitrag für den sportlichen Erfolg. Denken wir in Lösungen: After Work Tickets für Unternehmen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterbindung, die gerne unter der Woche ein Spiel besuchen. Verlegung des 1-Euro-Spiels in die Hinrunde, da in der Rückrunde sodann der Familientag sonntags stattfinden kann. Partner, Fans und Mannschaft noch stärker als Multiplikatoren einsetzen. Gemeinschaftsaktionen mit Vereinen und anderen Institutionen u.v.m. --> Habt ihr weitere Vorschläge, die wir besprechen und umsetzen sollten?
- Ziele: Ohne es zu hochtrabend formulieren zu wollen, aber am Ende sind wir als GmbH nichts anderes als ein Wirtschaftsunternehmen, welches wiederum aber keine Gewinnmaximierung, sondern maximalen sportlichen Erfolg anstrebt. Demnach ist es natürlich so, dass wir eine Vision mit adäquaten Rahmenbedingungen ebenso formuliert haben, wie mittelfristige und kurzfristige sportliche, wirtschaftliche und gesellschaftliche Ziele. Und ja, das mag vielleicht nicht jeder nachvollziehen können, aber für uns ist unsere gesellschaftliche und soziale Verantwortung von signifikanter Bedeutung, wenn auch immer komplementär und nicht substitutiv. Nachvollziehen wiederum kann aber doch sicher jeder, dass die Lizenz und die damit einhergehende Bestätigung der wirtschaftlichen Verantwortung eine absolute Zielerfüllung ist und ich hier das vertrauensvolle Miteinander mit unseren Partnern sehr schätze und deren Feedback hoch einzustufen ist. Übergeordnet steht der Sport. Ich verstehe auch, dass man sich als Fan oder Außenstehende/r an der ein oder andere Stelle mehr Informationen wünscht. Aus Clubsicht und dabei ganz ungeachtet der Eulen Ludwigshafen gibt es andererseits auch klare Richtlinien (ohne jetzt zu sehr auf Datenschutz, Vertragsregeln etc. einzugehen), die ebenso zu berücksichtigen sind, wie die internen Überlegungen zur Kommunikationsstrategie, die immer darauf abzielt: Welcher Weg ist gerade der Richtige und hilft v.a. der Mannschaft am meisten, um erfolgreich zu sein. Denn davon haben doch wiederum wir alle auch am meisten oder?
- Vertragslaufzeiten: Wenngleich die aufgeführten Laufzeiten nicht alle korrekt sind, so ist es richtig, dass wir auch nach dieser Saison eulen-typisch einige auslaufende Verträge haben. Es geht sicher zu sehr in die Tiefe, um hier zu erläutern, welche Zusammenhänge dafür eine Rolle spielen und natürlich ist es so, dass Vertragsgespräche (Verlängerungen, wie Neuverpflichtungen) sodann mehr Arbeit bedeuten. Doch stelle ich hier einfach mal 3-4 Fragen, die möglicherweise zumindest zum Nachdenken anregen: Bedeuten auslaufende Verträge per se, dass Spieler den Verein verlassen (müssen)? In welchem Zusammenhang steht die Vertragslaufzeit mit der Motivation? Welches Maß an Handlungsfähigkeit ist für einen Club erstrebenswert?
- Persönlich: Ich freue mich über jede Form der Kritik, die sachlich begründet, ernst und zielführend gemeint und im besten Fall nicht anonym ist. Jeder Verbesserungsvorschlag im Interesse der Sache, ganz ungeachtet ob realisierbar oder nicht, hilft und selbst wenn dieser nur zum Nachdenken anregt. Ich bin weit davon entfernt, zu behaupten, nichts mehr zu lernen oder gar lernen zu müssen. Im Gegenteil: ich lerne jeden Tag dazu. Ebenso weit davon entfernt bin ich, zu behaupten, keine Fehler zu machen. Fehler sind für Entwicklungen immens wichtig. Und gleichzeitig weiß ich, dass all meine Entscheidungen, für die ich gerne Verantwortung trage, einer fundierten Entscheidungsgrundlage unterliegen. All das ist kein exklusiver Inhalt dieses Beitrags, sondern grundsätzliche Haltung. Entschuldigt bitte, wenn ich Behauptungen zu meiner Person und Position, die ausschließlich mit meinem Nachnamen zusammenhängen sollen und/oder frei sind von jeder Form der Wahrheit, Argumentation und Begründung nicht ernst nehmen kann.
Und nicht nur, weil ich den persönlichen Kontakt präferiere und gerne weiß, wer hier wohl an der ein oder anderen Stelle glaubt, mehr über mich und meine Arbeit zu wissen, als ich selbst, sondern weil ich euch gerne in einen konstruktiven Dialog einladen möchte, der zur positiven Entwicklung der Eulen Ludwigshafen beiträgt, freue ich mich über eure Kontaktaufnahme. Gerne nehme ich mir die Zeit. Lasst uns in der Geschäftsstelle (im Übrigen inkl. Geschäftsführung mit maximal 3,5 Vollzeitäquivalente und projektbezogener Förderung besetzt) treffen und weg „von nur Worten“ hin zu „mehr Taten“ kommen.
In diesem Sinne wünsche ich allen einen schönen Sonntag sowie uns allen ein erfolgreiches Spiel in Großwallstadt.
Es ist völlig legitim, die Verabschiedungen als zu emotional empfunden zu haben, insbesondere wenn man von dem inneren Kreis und all den Aufgaben weiter weg ist. Trotzdem schön, dass ihr wohl dabei wart und den Weg der Eulen weiter mit bester Absicht verfolgt.